【書評】HIGH OUTPUT MANAGEMENT - 1分で読める書評 -kasablog-

読んだ書籍から学んだことを書いています。1分で読める書評。

今日読んだ本はこちら。

★★★★★

マネージャーの業務について、網羅的に、かつ分かりやすく書いてある名著。今まで知らなかったけど、他のマネジメントに関する本は、これを読んだ後で読めばいいんじゃないかな、と思うくらい、いままで読んだ本の要素がちゃんと出てきて、それらをちゃんとつなげて理解させてくれる。

1on1がなんで大事かとか、どうやればいいかとか、細かいことまで説明してくれる。

図書館で、あんまり考えずに手に取っただけ。「アウトプット大全」とか流行ってるので、それ系かな？と思って。いや、いい出会いだった。

インテルの元CEOが、マネージャーの役割について書いた本。
朝食を作る工場を例に「生産性を高める方法」の話。早くやるか、てこの原理で効率化するか、の２つしかない
マネージャーのアウトプットは、自分の組織のアウトプット＋自分の影響力が及ぶ隣接諸組織のアウトプット　でしかない、という話の解説。
マネージャーの仕事を、自分の１日のスケジュールを通じて解説。情報収集・提供か意思決定しかしてない。だから、マネージャーのアウトプットを高めるには、これらを「早くやる」か「効率化するか」しかない。
上記を実行するための1on1や意思決定のためのミーティングをどう進めるか、意思決定効率化のための権限移譲や、アウトプットをコントロールするためのMBOの話。
スポーツと対比もさせながら、メンバーのモチベーション管理とトレーニングの話。
モチベーションは、マズローの５段階欲求をベースに、処遇決定や人事考課まで踏まえた具体的なお悩みポイントとか考え方の紹介。
これからの行動指針チェックリスト

現在取り組んでいるマネージャー研修の作成には、この書籍が全編役に立つ感じあるので、コンテンツ作成に悩んだら、これを参照するといいかもしれない。

図書館で借りた本だけど、購入しちゃう。